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j9官网登录入口: 可翻到营收数据，又忍不住犯嘀咕，迈瑞排到26位，营收却不足美敦力的十分之一，联影在影像领域追平国际巨头，销售额却差了西门子近9倍。 2025年的全球医疗器械江湖，被两份百强榜勾勒得清清楚楚，海外平台MedicalDesign&Outsourcing和国内的思宇MedTech，都以2024年营收为标尺，排出了各自的TOP100。 有意思的是，两份榜单的头部阵营高度重合，美敦力、强生、雅培这些“老大哥”稳坐前排，GE、西门子等影像巨头也牢牢占据席位，毕竟在医疗器械领域，它们的技术积累和市场占有率早已形成壁垒。 但对中国读者来说，两份榜单的最大差异才是焦点。MedicalDesign&Outsourcing似乎对中国企业格外“吝啬”，通篇只出现迈瑞（25位）和微创医疗（70位）的名字，最后一名Si-Bone的营收门槛是1.7亿美元。 而思宇MedTech的榜单里，中国军团一下子扩充到12家，迈瑞26位、山东威高63位、联影医疗66位，直到安图生物以44.71亿元营收守住第100的位置。 这份“中国名单”既让人振奋，又透着现实的骨感。12家企业覆盖了从诊断设备到耗材的多个领域，说明国产医疗设施的基础已经打牢。 可对比榜单头部企业，差距瞬间凸显，美敦力2025财年光是心血管板块就入账124.81亿美元，换算成人民币近888亿元，而国内心血管龙头乐普医疗2024年全年营收才33.26亿元，连人家的零头都不到。 更值得深思的是，全球百强的营收门槛约50亿元人民币，国内三诺生物、振德医疗等企业已经站在门槛外，可为什么真正能站稳百强的，还是只有这12家？答案，藏在企业的布局细节里。 医疗器械行业里，赛道选择直接决定了企业的天花板，这也是中国械企和跨国巨头最核心的差距。 逛一圈国际巨头的产品线就会发现，它们清一色把宝押在了高值耗材和高端设备上——这些领域技术门槛高，定价话语权强，利润空间自然也大。 美敦力的产品版图堪称“全面开花”，电生理、心衰治疗、瓣膜介入这些高难度领域一个不落，连手术机器人、神经调控这种前沿赛道也深耕多年。 强生更狠，骨科从关节到脊柱全覆盖，电生理、神经介入等领域都有拳头产品，雅培则把心律管理、结构性心脏病做成了王牌，2024年相关板块营收高达112亿美元。 这些领域的产品，一台手术机器人能卖上千万，一套瓣膜介入系统价格动辄几十万，而且技术壁垒高，别的企业很难轻易入局。 再看国内头部企业，产品线的“偏重”完全不同。迈瑞医疗作为“国产一哥”，主力产品是生命监测设备、超声诊断仪这些基础设备，虽然技术过硬，但市场之间的竞争激烈，利润空间远不如高值耗材。 英科医疗靠医用手套稳居全球龙头，2024年海外营收占比高达84.69%，可手套属于低值耗材，单价低、利润薄，想靠这个冲更高排名难如登天。 新华医疗的感染控制设备、鱼跃医疗的家用血糖仪，都属于刚需产品，但同样面临“薄利多销”的困境。 即便有企业瞄准高值耗材，也大多是“单点突破”。蓝帆医疗主攻冠脉介入，启明医疗专注瓣膜领域，佰仁医疗的核心是外科瓣和封堵器，很少有企业能像跨国巨头那样实现“全链条覆盖”。 唯一例外的是微创医疗，心律管理、神经介入、手术机器人都有布局，可2024年相关业务营收加起来才7.13亿美元，因为很多产品刚获批不久，还没形成规模效应。 说白了，跨国巨头靠高值赛道赚得盆满钵满，而中国械企大多在低值领域“内卷”，赛道差距直接拉开了营收距离。 如果说赛道选择是“内功”，那全球化能力就是“外功”，这恰恰是中国械企的“软肋”。 跨国巨头能稳居百强前列，靠的不是单一市场的优势，而是遍布全球的销售网络和本地化团队，海外营收占比常年保持在40%以上。 美敦力2025财年国际营收163.65亿美元，占比48.8%，强生医疗器械板块的海外销售额155亿美元，占比接近一半。 这些数据背后，是它们在全球各地的生产基地、研发中心和销售团队，比如强生在亚太、欧洲都有专属的临床推广团队，能快速对接当地医院的需求。 美敦力的海外员工超过5万人，比国内迈瑞的总员工数还多，这种“本土化”能力，让它们的产品能快速渗透到全球市场。 反观国内企业，海外市场大多还停留在“卖产品”的初级阶段。鱼跃医疗2024年外销9.49亿元，占比仅12.54%，新华医疗的境外收入更惨，才2.7亿元，占比2.7%， 连联影医疗这样的高端设备企业，海外营收占比也才22%。就算是迈瑞、微创这样的“出海优等生”，也面临不同的困境，微创海外营收占比49%，但出海时间短，主要市场还集中在发展中国家。 迈瑞2024年海外营收164.34亿元，占比44.75%，2025上半年提升到50%，可在欧美高端市场，还是难敌GE、飞利浦的品牌优势。 最头疼的还不是产品质量，而是海外医院的信任问题，GE、飞利浦、西门子的设备进医院，医生不用看说明书就敢用，咱们的产品再好，也要花半年时间做培训、搞临床验证，还得降价才能抢订单。 这种品牌认可度的差距，本质上是全球化能力的差距，跨国巨头靠百年积累建立了“生态壁垒”，而中国械企的全球化，才刚刚走完“万里长征第一步”。 当然，差距不等于绝望，中国械企的逆袭之路，已经有了清晰的方向，最让人振奋的是，在部分细致划分领域，我们的企业已经实现“弯道超车”。 迈瑞医疗的监护仪、麻醉机全球市场占有率稳居前三，全球TOP100医院里有80家都在用它的产品。 联影医疗在医学影像领域追平“GPS”，2025上半年综合市占率同比提升3.4%，国内排名第二，英科医疗的一次性医用手套，在全球市场说一不二，彻底打破了东南亚企业的垄断。 这些“细分冠军”的崛起，给别的企业指明了路径，全球百强里，很多企业都是靠单一领域站稳脚跟的。 直觉外科靠手术机器人独步天下，瑞思迈凭呼吸机占据半壁江山，博士伦专注眼科就冲进了榜单，国内企业可完全借鉴这种模式，在细分赛道做深做透。 比如手术机器人领域的微创机器人、天智航，眼科领域的爱博医疗，只要能在技术上突破，未来都有冲击百强的潜力。 对已经上榜的12家企业来说，下一步的突破点很明确，靠收并购补全赛道，就像跨国巨头那样，通过收购细致划分领域龙头快速切入高值耗材市场。 二是把“出海”升级为“本土化”，在海外建研发中心和生产基地，拉近和当地市场的距离，最后加大研发投入，在神经调控、电生理等空白领域实现突破。 三诺生物的CGM产品增速迅猛，振德医疗的医用敷料海外需求持续增长，这一些企业只要稳住节奏，很快就能跻身百强。 中国械企的百强之路，从来不是“复制别人的老路”，而是在差距中找机会，在细节处下功夫。迈瑞的监护仪、联影的影像设备、英科的手套已经证明，我们有能力做出全球认可的好产品。 12家企业上榜的事实也说明，国产医疗设施的崛起不是偶然。未来，当更多企业在高值赛道站稳脚跟，当“中国智造”的品牌被全球医院认可，全球械企百强榜里，一定会有更多中国企业的名字。 近日，菲律宾渔业和水产资源局公务飞机携带记者，再次赴中国黄岩岛附近挑衅滋事，中方依法予以驱离。菲律宾飞机闯入中方天罗地网，中国军机高空驱离。 香港特区行政长官李家超在新闻发布会上表示，宏福苑五级火遇难者增至36人，另有279人失联。11月27日凌晨，香港特区政府保安局局长邓炳强表示，根据本次火灾现场初步调查情况分析，不排除刑事案件的可能性，目前已经交由香港警方进一步调查。 有中国公民遇袭？不实！外交部、使馆紧急提醒：刚果（金）安全形势严峻，中国公民立即撤离！ 腓骨长短肌就是我们走路不稳定那个肌肉练习的时候脚后跟往斜角的方向去落脚趾一定要去抓瑜伽砖腓骨长短肌无力或短缩会导致足外翻长期可能引发内侧 足弓塌陷 （扁平足）影响步态稳定性。也可能会引起足前部向外侧弯曲变形表现为行走时足部姿势异常腓骨肌无力会降低踝关节外侧稳定性，反复扭伤风险升高，形成“习惯性崴脚”。#腓骨长短肌 #走路不稳 #足弓 新婚第二天，婆婆早上7点敲门喊新娘扫地，推开门满地是“惊喜”。#婚礼 #婆婆来源@爱拍照的朴儿 日本女市长与已婚男下属多次开房后提出辞职，面对记者相关提问只回“早上好” 11月26日，日本42岁女市长小川晶多次与已婚男下属开房引争议，正式提交辞呈后未回应记者提问。报道称，她25日向前桥市市议会提交辞呈。
